Elektrikli Araç Şarj İstasyonları

Elektrikli Araç Şarj İstasyonları
Elektrikli araç kullanımının yaygınlaşmasıyla birlikte şarj altyapısı; siteler, rezidanslar, iş merkezleri, AVM’ler ve diğer tesisler için giderek daha önemli bir ihtiyaç haline geliyor.
CROCUS, elektrikli araç şarj istasyonu ihtiyaçlarını yalnızca cihaz kurulumu olarak değil; tesisin elektrik altyapısı, kullanıcı sayısı, otopark yapısı, enerji kapasitesi ve işletme modeliyle birlikte değerlendirir.
Amaç, bugünün ihtiyacını karşılayan ancak yarının artan elektrikli araç kullanımına da uyum sağlayabilecek güvenli ve geliştirilebilir bir şarj altyapısı oluşturmaktır.
Site ve Tesislere Uygun Şarj Çözümleri
Kapalı ve açık otoparklarda kurulacak şarj sistemlerinin yapının mevcut elektrik altyapısıyla uyumlu olması önemlidir. İhtiyaca göre bireysel kullanım noktalarından birden fazla aracın aynı anda şarj edilebildiği sistemlere kadar farklı çözümler değerlendirilebilir.
AC ve DC şarj istasyonları, enerji dağılımı, kullanıcı yetkilendirme, tüketim takibi ve ödeme altyapıları projenin kullanım amacına göre birlikte planlanabilir.
Şarj İstasyonundan Gelir Modeline
Elektrikli araç şarj altyapısı, özellikle site, AVM, iş merkezi ve yoğun kullanılan tesislerde yalnızca bir hizmet veya gider kalemi olmak zorunda değildir.
Uygun işletme ve ödeme modeliyle şarj noktaları, kullanıcıların tükettikleri enerji ve hizmet karşılığında ödeme yaptığı gelir üreten bir tesis hizmetine dönüştürülebilir.
Böylece yapılan yatırım bir taraftan tesisin teknolojik altyapısını geliştirirken diğer taraftan site veya tesis yönetimi için yeni bir gelir alanı oluşturma potansiyeli taşır.
Doğru Altyapı, Doğru Kapasite
Her tesisin elektrik kapasitesi, otopark yapısı ve kullanıcı profili farklıdır. Bu nedenle şarj altyapısının kurulmadan önce mevcut elektrik sistemi ve gelecekte oluşabilecek kapasite ihtiyacıyla birlikte değerlendirilmesi gerekir.
CROCUS, ihtiyaç analizinden uygun sistemin belirlenmesine, ürün tedariğinden kurulum ve devreye almaya kadar süreci proje bazında ele alır.
